［提要］医疗技术的发展是医院核心竞争力的体现，但伴随时代发展及社会需求的变化，临床新技术不断产出，但缺乏整体临床实践过程质控，而医疗新技术临床应用过程质控及效果评估能进一步明确技术安全性和经济实用性是否符合医院、患者和社会三方需求。该文通过探讨某三甲医院2014-2015年医疗新技术过程管理现状，分析新技术过程管理存在的问题，提出对应管理对策，进而发挥多部门协作，完善配套支持，规范医疗技术闭环管理，保障医疗质量，落实患者安全。