医院精细化管理的实践与思考
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    【提 要】 围绕精细化管理的目标,医院注重引导,通过强化宣传引导、利用有利契机,促进思想提升;注重内涵,通过实行观念带动、助推文化升华,强化制度建设,促进“软件”升级;注重基础,通过优化就医环境、优化服务流程,促进“硬件”改版;注重效益,通过致力精心设计、开展精准医疗、打造精品专科,促进品质的提升。要进一步做好精细化管理,需要切实加强组织领导,正确把握精细化管理的内涵,着力开展查问题找不足,加大监督检查力度,建立相关激励机制,发动广大职工积极为医院建设与发展献计献策,促进管理水平的快速提升。

    Abstract:

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引用本文

李鸽伶,李煜静,朱利明.医院精细化管理的实践与思考[J].现代医药卫生,2017,33(6):947-

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