【提 要】 随着社会的发展，知识已成为创造价值的基础。在知识经济中，需要知识和智力的支撑。掌握知识和技能的人才在知识经济中越来越成为关键的战略资源。医院是知识密集型组织，人才相对集中，人员专业技术水平要求相对较高。随着卫生资源市场竞争的白热化，在获得医院核心竞争力的诸多要素中，人才是竞争的最为关键的因素。许多医院出现了因为核心人力资本流失导致竞争力递减的危机。医院竞争的焦点已由“服务竞争”转向“人才竞争”。鉴于此，该文对如何建立医院知识型员工的激励机制，从而使知识型员工更好地为组织服务，使组织和员工共同发展进行了探讨。